Mô hình 7s được phát triển bởi McKinsey vào thập niên 1980 và nhanh chóng trở thành một công cụ quan trọng trong việc phân tích và cải thiện hiệu quả tổ chức. Mô hình này bao gồm bảy yếu tố quan trọng: Chiến lược (Strategy), Cấu trúc (Structure), Hệ thống (Systems), Giá trị chung (Shared Values), Kỹ năng (Skills), Phong cách lãnh đạo (Style) và Nhân sự (Staff). Những yếu tố này không tồn tại độc lập mà c